9月9日，省國資國企改革推進工作領導小組辦公室第二檢查組組長、省政府國資委二級巡視員溫建軍帶領省政府國資委企業領導人員管理處、黨建工作處有關負責人，到甘肅能化集團檢查2022年國企改革三年行動重點任務“回頭看”工作。甘肅能化集團黨委書記、董事長李俊明，副總經理李世林，財務總監馬維斌以及集團公司本部相關部室和二級子公司有關負責人參加會議。

溫建軍在聽取甘肅能化集團改革三年行動重點任務“回頭看”工作情況匯報后指出，開展2022年國企改革三年行動重點任務“回頭看”工作，既是貫徹黨中央關于深化國有企業改革的重大政治任務，也是落實國務院國資委、省委省政府和省政府國資委關于國企改革部署要求，推動企業全面、按時、高質量完成國企改革三年行動各項目標任務，確保取得經得起歷史和實踐檢驗的改革成果的重要舉措。甘肅能化集團要以此次“回頭看”工作為契機，緊緊聚焦改革中的重點難點，對照時間節點，轉變思想觀念，堅持全盤統籌、鎖定重點、狠抓收官，著力補短板、強弱項、促提升，確保打好打贏改革三年行動收官戰，向省委省政府交上一份滿意答卷，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

李俊明表示，自甘肅能化集團成立以來，始終把加快推進資產證券化，實現甘肅煤炭產業整體上市，著力提升甘肅煤炭產業整體競爭力、影響力和抗風險能力作為深化系統性改革的主線工作，在省委省政府和省政府國資委的大力支持下，經過集團公司及各相關企業的共同努力，產業重組整合工作取得重大進展，為助力甘肅煤炭產業高質量發展奠定了堅實基礎。充分依托國企改革三年行動機遇，積極對標國內一流企業，在能上能下、能進能出、能增能減“三能”上積極探索實踐，系統縱深推進三項制度改革，為助力集團公司高質量發展注入了不竭動力。甘肅能化集團將進一步提高政治站位，緊盯重點任務，聚焦改革實效，加強對標對表，不斷提升企業管理水平，確保按照時間節點圓滿完成改革任務，以高質量改革實效向黨的二十大獻禮。

李世林從積極開展改革三年行動重點任務自查、切實加強考核評估反饋問題整改落實、集中力量強化重點難點問題攻堅、全面決勝國企改革三年行動重點任務等四個方面匯報了甘肅能化集團改革三年行動重點任務“回頭看”工作情況，并就下一步改革工作提出了具體措施。

會后，檢查組一行對照共性指標和個性指標以及國企改革三年行動“回頭看”重點任務清單，通過查看企業改革工作資料臺賬、現場問詢等方式，對甘肅能化集團改革工作進行了檢查。